绿地集团做为全球房地产领军企业，近年来逐渐转型为城市服务运营商，重点关注因中国庞大人口基数而产生的中产阶级的消费和服务需求，并积极开展全球化战略布局，正式进军“大消费”领域。与传统零售企业不同，绿地的“大消费”战略，将连接从自产、直采到直销的全产业链，同时构筑线上线下的全渠道，建立全球商品进口网络和资源，真正实现“全球资源，中国市场”，形成先发效应，竞争优势明显。

定位于向都市人群传递健康、安全、高品质生活理念的绿地全球商品直销中心G-super，依托绿地集团强大的全球资源配置，创新体验式直采直销商业业态，从全球五大洲采购丰富优质低价的全球精品，汇集了欧美、澳新、东南亚等全世界共计超过8000多种的优质进口商品，凭借“自产（收购海外食品、日用品企业）+直采（美国、澳大利亚、英国、韩国等海外商品采购中心）+直销（线上线下全渠道）”的多元模式组合，建立全球商品进口网络和资源，打造一体化的全产业链和高性价比的商品，以此保证商品的新鲜和平价。